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造成安全风险形成的的管理上的缺陷

时间:2019-06-19 15:15:05    点击:


(1)技术和设计上有缺陷
如:工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等的设计、施工和材料使用存在问题等。
(2)对人的行为偏差、工作失误控制的缺陷
如:未经培训或教育培训不够,缺乏或不懂安全操作技术知识或无证从事特种作业;应急处置能力不强;操作指令、操作监护、作业风险消项不健全;对现场工作缺乏检查或指导错误;未经许可从事危险作业等。
(3)用人管理的缺陷
如:人事安排不合理,违章指挥,超负荷劳动,缺乏监督与联络,禁忌作业等。
(4)生产管理缺陷
如:劳动组织不合理,生产安排不当,工序管理缺陷,时间(工期)计划缺乏科学性等。
(5)工艺过程、作业程序控制的缺陷
如:工艺过程控制与操作程序不当,没有操作规程或操作规程与生产实际不符或不健全等。
(6)风险控制缺陷
如: 应急预案缺乏或不健全或缺乏演练,应急人员不落实,应急装备和措施缺乏或不完善,应急处置不当,对事故隐患整改不力等。
(7)对相关方(供应商、承包商等)风险管理的缺陷
如:合同签订等活动中忽视安全健康方面的要求或不签订安全合同,对承包商现场安全监管不到位或以包代管等。
(8)违反人机工程原理
如:使用的机械不适合人的生理或心理特点等。
此外,一些客观因素,诸如温度、湿度、风雨雪、照明、振动、噪声、通风换气、色彩等也会引起设备故障或人的失误,是导致危险、有害物质和能量失控的间接因素。